Manajer
adalah seseorang yang bertindak sebagai perencana, pengorganisasian, pelaksana,
dan pengendali sumber daya untuk mencapai tujuan. Seorang manajer yang baik
harus memiliki sifat kepemimpinan. Kepemimpinan adalah sikap dan perilaku untuk
memengaruhi bawahan agar mereka mampu bekerja sama dalam mencapai tujuan secara
efektif dan efisien.
Manajer
dibedakan berdasarkan cakupan aktivitas yang dilakukan, berdasarkan jenjang
atau hierarki dan peranan manajer dalam organisasi.
a.
Cakupan Aktivitas yang Dilakukan
Berdasarkan
cakupan aktivitas yang dilakukan, manajer dibedakan menjadi manajer umum dan
manajer fungsional.
1)
Manajer Umum (General Manager)
Seorang
manajer yang bertanggung jawab atas semua aktivitas seperti produksi,
penjualan, pemasaran, dan keuangan untuk sebuah organisasi atau perusahaan.
2)
Manajer Fungsional (Functional Manager)
Seorang
manajer yang bertanggung jawab hanya atas satu aktivitas organisasi, seperti
manajemen keuangan atau manajemen sumber daya manusia.
b.
Jenjang dan Hierarki
Berdasarkan
jenjang atau hierarkinya, manajer dibedakan sebagai berikut.
1)
Manajer Puncak (Top Manager)
Manajer
puncak adalah jenjang manajemen tertinggi yang biasanya terdiri atas dewan
direktur dan direktur utama. Manajer puncak ber tanggung jawab pada manajemen
keseluruhan dari sebuah organisasi. Mereka menetapkan kebijakan operasional dan
pedoman interaksi organisasi dengan lingkungannya. Biasanya nama jabatan
manajer puncak adalah Chief Executive
Officer (CEO), presiden, dan wakil presiden organisasi.
2)
Manajer Tingkat Menengah ( Middle Manager)
Setingkat
di bawah manajer puncak adalah manajer tingkat menengah. Tugas utamanya adalah
mengembangkan rencana-rencana operasi dan menjalankan keputusan-keputusan yang
telah ditetapkan manajemen puncak serta bertanggung jawab kepada manajer
puncak. Termasuk ke dalam tingkat manajer tingkat menengah adalah kepala
bagian/divisi dan kepala seksi.
3)
Manajer Pelaksana (Supervisory manager)
Manajer
pelaksana adalah manajemen tingkat paling bawah. Tugasnya terutama untuk
menjalankan keputusan dan rencana yang telah ditentukan manajemen menengah.
Mereka bertanggung jawab mengawasi pelaksanaan pekerjaan sehari-hari (operasional) dan tidak membawahi manajer
lain. Termasuk ke dalam manajer pelaksana adalah kepala mandor, mandor, manajer
tim sepak bola, dan kepala sekolah.
Sumber:
Imamul
Arifin, Giana Hadi Wagiana. 2009. Membuka Cakrawala Ekonomi untuk Kelas XII
Sekolah Menengah Atas/Madrasah Aliyah Program Ilmu Pengetahuan Sosial. Jakarta:
Pusat Perbukuan Departemen Pendidikan Nasional.
Koontz,
Harold, dkk. 1994. Manajemen Edisi Kedelapan. Jakarta: Erlangga.
Siswanto,
H. B. 2005. Pengantar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
